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安建建材黨委委員、副總經理徐友修赴一分公司調研
時間:2019-09-12   來源:一分公司    作者:李華敏    瀏覽量:109

 

 

按照安建建材公司黨關于去行政化官僚化傾向”緊急行動實施方案相關工作要求9月10日下午,安建建材黨委委員、副總經理徐友修赴一分公司調研。黨工部、財務部有關人員,一分公司領導班子成員各管理中心負責人參加調研座談會。 

會上,一分公司黨支部書記、經理何崇新重點圍繞債權清欠工作,向調研組一行詳細匯報了一公司當前債權分布情況、各重點債權項目資金回收進度、存在的主要問題及年底春節前產值、債權控制計劃。財務部對照年度經營業績責任書,就一公司目前主要經濟指標完成情況分析了當前經營形勢,聚焦營業收入、債權規模等核心指標提出了相關意見和建議。黨委工作部結合省委巡視反饋問題整改和“去行政化官僚化傾向”緊急行動實施方案,對一公司下一步黨建工作開展提出了具體要求。

徐友修結合省委巡視反饋問題清單,就不折不扣落實整改任務提出了以下工作意見:一是發揚實干擔當精神。要緊密結合當前一公司生產經營管理各項重點工作,力戒形式主義官僚主義,創新經營思路,強化履職擔當,自我加壓,以高度的責任感推動各項工作取得實質性成效;二是持續推動債權清欠。要根據債權形成原因、賬齡分析以及債務方的資信狀況,按照“分類施策、精準施策、一項目一對策”方法,拓寬手段,調整思路,咬緊回款目標不放松,有效降低資金占用成本;三是強化制度執行力。對照公司規章制度框架,結合一公司生產經營實際,加強對制度的研究學習,健全制度體系建設。重點落實營銷提成制度,盡快完善營銷考核與提成分配細則,充分調動業務員的積極性;四是壓實巡視整改責任。要提高政治站位,圍繞年度經營、安全、黨建三大責任狀,牢牢抓住高質量發展主線,加強對市場形勢的研判分析,全面梳理經營管理工作的重難點。要堅持對照問題清單,細化整改措施,責任到人,確保巡視整改工作及時形成閉環。

會議最后,何崇新代表全體員工表態,一分公司將以此次調研為契機,緊密結合上級黨委關于“去行政化官僚化傾向”緊急行動實施方案,強化大局意識。制定問題清單,及時對賬銷號,全面開展省委巡視反饋問題整改工作,在穩定經營規模的同時聚焦以資金、資產安全為核心的經營風險防控,不斷提升經營質量。

 

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